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11月26日，公司党委委员、副总经理李志刚带队赴安徽绩溪家朋抽水蓄能电站项目部开展“雷霆行动”专_x0008_项督查，围绕工程进展、安全管理、质量控制及后续施工安排等工作进行调研指导。

李志刚一行深入施工一线，实地调研工程整体进度、关键施工细节及项目管理落实情况，全面掌握项目当前建设进展、存在的难点问题及下一步推进计划。

督导检查组紧扣公司“雷霆行动”暨安全生产“叁个专_x0008_项”工作部署，围绕“10项严查”及46项排查要点，对项目关键区域与重点环节开展了系统排查，重点检查了1、2号箱涵的安全防护措施以及山上便道挖掘机作业规范与警示设置情况，对高风险作业、交叉作业管控、临时用电等重点环节进行了细致核查。并随机抽检8名作业人员进行了验证考试。

李志刚对项目部下一阶段工作提出要求。一要认清安全形势，坚决扛起政治责任。清醒认识岁末年初安全生产的严峻性和特殊性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，从讲政治的高度狠抓安全生产各项工作，全力维护公司安全稳定大局。二要深化“雷霆行动”，推动措施落地见效。坚持标准不降、力度不减，推动“雷霆行动”走深走实；全面开展安全生产“叁个专_x0008_项”行动，实施全层级、全业务、全流程风险隐患排查，针对冬季施工特点强化现场安全管控，确保问题隐患动态清零、各项防护措施执行到位。叁要严控质量进度，打造精品工程。突出技术先行，提前研究并严格审批施工方案，特别是危大、超危大工程方案；围绕关键线路强化施工组织，实行动态进度管控与纠偏；严格把控冬季施工混凝土、洞挖支护等关键工序质量，严格按设计要求落实安全监测，全力打造品质标杆。四要聚焦能力建设，锻造过硬队伍。系统开展专_x0008_业化培训，精准识别团队在新技术、新工艺方面的能力短板，通过“理论+实操+案例”多元模式，快速提升全员专_x0008_业素养与实战能力，打造一支技术过硬、作风扎实的骨干团队，为项目高质量推进提供坚实人才支撑。