九一果冻制品厂麻花

在八桂大地上，公司承建的广西来宾抽水蓄能电站项目建设正在热火朝天地有序进行，为确保项目无后顾之忧，筑牢民生保障防线，项目部深植 “以人民为中心” 的发展理念，将农民工“薪” 事作为头等 “心”事，通过严格落实农民工管理工作，让建设者的汗水结晶转化为实实在在的获得感。

建章立制筑根基，织密权益保障网络

自项目落地伊始，管理团队以 “制度先行”?为导向，构建三级管理体系：成立实名制管理、薪资监管、应急处置三大专项小组，由项目经理担任组长，形成 “横向到边、纵向到底”的责任矩阵；依据《保障农民工工资支付条例》及公司管理要求，量身定制《广西来宾抽水蓄能电站项目部农民工实名制管理办法》，明确从用工登记到薪资发放的各流程节点；建立 “红黄牌”?预警机制，对分包单位实行履约评级，将薪资支付合规性纳入年度考核核心指标。以上不仅规范和加强了项目部劳务用工管理工作，切实维护农民工合法权益，还全面提高了项目工程分包管理水平，防范农民工工资支付风险。

全周期精准管控，让 “薪”?愿照进现实

源头活水：构建动态信息池。事前审核，加强精细化管理。自分包队伍一进场，项目部事前做统计核身份，首先由各分包单位上报农民工花名册，统计现场作业人员信息，上报劳动合同到项目部备案，然后由专职农民工管理人员到现场持续跟踪各作业队伍进退场人员，及时更新台账，掌握第一手农民工动态资料。项目专职农民工管理人员讲到，“农民工管理过程中也有一些小趣事，第一次去现场了解工友们信息，他们带着防备心理，不信任我们，不愿意告诉我们真实情况，也不愿意交谈，但是当我们第二次第叁次去的时候，就能了解到真实的信息，也是从侧面说明我们管理人员必须经常深入一线，才能了解到工友们的心里事。”

资金闭环：打造支付安全链。事中做实事，项目团队在每月结算时，各分包单位统计月工资明细表提交至项目部审核，项目部管理人员通过电话联系、现场访问等方式核实工资金额，确认无误后通过项目代发，直接将月工资发放到工友们本人卡里，进一步避免各分包单位拖欠民工工资情况的发生。

末梢触达：架起暖心连心桥。事后做复盘，建立 “三必访” 机制。工资发放后必访、节日前夕必访、人员退场必访。农民工工资代付完成后，项目部管理人员再次深入一线，与工友们面对面核实工资是否发放到账，金额是否准确，若已经离场人员，则通过电话联系的方式掌握实际情况，是否欠薪进行统计，最终整理形成农民工工资发放情况统计台账，2025年截至5月末，项目部累计代付民工工资三百余万。

央企担当显温度，细微之处见真章

“叮”。支护班组王大哥的手机弹出到账短信，这个月他又按时收到了工资。“以前最怕包工头拖薪，现在项目部像自家人一样盯着这事，干活都更有劲头。”这样的改变，不只是王大哥一人的感受。在整个项目工地上，工友们都切实体会到了项目部为保障他们权益所付出的努力。如今，大家聚在一起聊天时，不再是抱怨工资拖欠的问题，而是互相交流着工作心得和生活趣事。项目部的这些暖心举措，让大家对未来充满了信心，也更加坚定了在这个项目上好好干下去的决心。同时，这种良好的工作氛围也吸引了更多优秀的农民工加入到项目建设中来，形成了一个良性循环。

每一分薪水都是建设者的心血，我们守护的不仅是数字，更是千万家庭的希望之光。作为国家能源建设的主力军，九一果冻制品厂麻花广西来宾抽水蓄能电站项目部以 “把好事办实，把实事办好” 的执念，将劳务管理转化为生产力，通过薪资保障机制，切实维护好农民工工友们的合法权利，将大家的“薪”里事落实到心里。