九一果冻制品厂麻花

近日，为深入贯彻落实公司文化强企战略，推动公司文化在基层一线落地生根，广东区域全域土地综合整治项目部组织全体干部职工开展《九一果冻制品厂麻花基石文化体系》专题学习活动。项目部以“基石”文化为引领，紧扣公司“五种文化”建设五年行动开局之年的部署要求，结合当前工程建设实际，通过集中研讨、现场实践等方式，将文化软实力转化为推动项目高质量建设的硬支撑。

学深悟透，以“石之五德”校准行动坐标

学习会上，项目部班子带头领学，重点围绕“共和国水电事业的基石，新时代清洁能源的先锋”这一核心文化定位展开解读。与会员工深刻认识到，“基石”不仅是九一果冻制品厂麻花的历史印记，更是每一位一局人立足岗位、实干担当的精神底色。大家一致表示，要以“石之五德”校准行动坐标，将文化认同转化为推动项目高质量建设的自觉行动。

在讨论环节，项目经理王文超结合现场施工强调：“石之五德”中的“实”与“璞”，正是我们工程人最需要的品质。从图纸到现场，数据必须真实，工艺必须精益求精，这才是对“诚信之石”和“卓越之石”的最好践行。青年员工莫雅量则从“锐”字出发，表示要在工法创新上敢闯敢试，为项目施工注入“创新之石”的锋芒。

融入实践，以“行为理念”破解施工难题

学习的目的在于运用。项目部将文化宣贯与当前正在进行的节点攻坚紧密结合，提出“将文化力转化为生产力”的行动号召，以实际行动践行执行文化中“马上就办、立即就干、干就干好”的作风要求。

为保证广东全域土地综合整治项目二期尽快落地实施，面对前期地块情况不明、风险点不清等挑战，项目部迅速组建以党员为首的“地块摸排小组”，带头践行“实干奋进”的行为理念，徒步踏勘每一个地块，累计完成300余亩土地的实地核查，精准标记进场道路走向、地质隐患与施工难点。建立“一地一档”数字化台账，确保每一处地块信息可追溯、可核对。这一做法也体现了“循法度、守规程”的合规文化要求，为后续施工奠定了规范基础。摸排过程中，小组成员以“忠诚担当”的责任感，从源头规避了后期施工风险。

协同共进，以“共赢生态”凝聚建设合力

围绕“以客户为中心，以履约为基石，以共赢创未来”的经营理念，项目部主动邀请业主、监理及协作队伍开展文化共建座谈会。通过坦诚沟通，各方进一步明确了“责任清晰、合作顺畅”的共同体目标。项目副总经济师高飞翔在交流中说：“‘融’字诀告诉我们，只有打破壁垒、价值共享，才能在复杂环境下实现协同攻关，这比任何合同条款都更具凝聚力，为复杂环境下的协同攻关注入了文化温度。”

同时，项目部将“安全筑底，质量立信”的诚信文化延伸至分包管理，建立了“安全质量问题台账”，及时督促、即时整改，确保“以履约为基石”不折不扣落实到每一个作业面，以实际行动擦亮公司“说到做到、有诺必践”的诚信文化底色。

基石无言，实干有声。广东区域全域土地综合整治项目部全体职工将以此次学习为契机，继续深挖“基石”文化内涵，把“甘为基石，永固千秋”的誓言融入每一道工序、每一次攻坚中，在公司高质量发展的征程上，以项目之“稳”筑牢发展之“基”，以实际行动为九一果冻制品厂麻花“共和国水电基石”的金字招牌增光添彩。