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7月10日，公司2025年度财务骨干培训班正式开班，公司党委委员、总会计师杨杰出席开班仪式并讲话。

本次培训为脱产培训，持续至13日完成全部课程。培训以“战略引领、专业深耕、人才蓄能”为主线，旨在全面贯彻公司高质量发展战略，夯实财务核心竞争力根基，全力推进财务系统价值创造体系建设，搭建“学习+实践”赋能平台。

开班仪式上，杨杰指出，全体学员要沉下心来，坚持系统学、深入思、对照悟，紧密联系实际，做到带着问题学、带着思考学，努力将新知识、新理念、新工具转化为破解工作难题和提升管理效能的利器。杨杰强调，要潜心专研，争做学以致用的排头兵，系统地汲取财务领域的前沿知识和先进理念；要强化团队协作，搭建沟通桥梁，让集体智慧成为攻坚克难的强大动力；要严守底线、筑牢廉洁自律的防火墙，将诚信、廉洁、合规的意识内化于心、外化于行；要遵守培训纪律，确保培训实效。

本次培训聚焦核心能力，打造立体化课程体系，采用“70%外部名师+30%内部讲师”的模式，特邀知名学者与公司内部讲师联袂授课。围绕视野拓展、专业精进、身心赋能叁个维度强化岗位核心技能，会计核算、资金管理、税务优化等实务课程，以动态推演方式提升财务骨干的战略决策与业财融合能力，促进跨单位协作与凝聚力提升。

财务团队是公司价值创造的“导航仪”与“预警器”。本次培训通过数字化思维与业务视角的深度融合，推动财务人员从“核算型”向“价值型”转变，为公司战略决策提供精准数据支撑。培训精准覆盖分子公司、项目部财务相关人员，实现培训范围向基层一线的深度延伸，其中新员工占比达18%，充分彰显公司“传帮带”人才培养机制在梯队建设中的显着成效。

本次培训不仅是业务能力的“充电站”，更是财务人员思维拓展的“启智舱”。公司将持续完善“训战结合”培养机制，强化内部协同与外部合作，构建一个开放、共享、共赢的财务人才培养环境，驱动公司实现高质量发展。